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　　参考译文

　　我们经常听说与领导才能有关的话题：哪些对亚历克斯·弗格森有效，哪些对斯图尔特·兰开斯特无效，哪些有助于励志成为下任英国首相或美国总统的人。但是令人难以捉摸的领导品格到底是什么?从过去的领导人那里，我们可以学会什么?开创了伟大的宗教和文化文明的佛祖释迦牟尼呢?

　　许多文章或演讲都曾详细叙述释迦牟尼与宗教探求者，商人和国王的对话。在他公元前400年死后被记忆并流传，并在几个世纪后被用文字书写下来。虽然在传达的过程中会发生改变，然而文章中的佛祖都是栩栩如生的形象和卓越的领导人。

　　对我来说，他最突出的品质就是他对生活的理解表现出的深刻的信心，这使他能够不偏离根本观点以各种各样，灵活多变的方式教化众生。有时，释迦牟尼私下曾充满激情地讲话，文章称“他如狮子般咆哮”。但是与他人对话时，包括其他宗教导师，他总是非常礼貌，小心地建立融洽的关系。那时还没有“电吹风管理”这种说法。

　　他倾听他人的想法——安全或高尚的品德——套出潜在的价值观。他告诉一位一家之主，真正的安全意味着接受不安全，他告诉牧师，真正的高尚品德来自内在品质，而不是外在形式。换句话说，佛祖举例说明了一种交流方法，不需接受他人的假设来干预他人的想法，然后打开更宽阔的视角。

　　这是领导的沟通能力，而不是强制威压。释迦牟尼与他的追随者开诚布公，鼓励他们将他视为有权威而不是有权利的老师。他敦促他的修道院社区与其他集体结构和谐共处，但是拒绝委任继承者在他死后领导这一团体。他告诉他们依赖他的教化中学到的事实真相，而不是依赖习俗，教条或制度。

　　但是佛祖的例子表明，尽管伟大的领导人表现出了许多技能，然而不仅仅是技巧的问题。当一位领导的品质表现出他或她的本性时——他们的本真，他们真正知道什么——他们就能开诚布公，灵活多变，不会失控。或许我们学到的教训是，有说服力的领导意味着真正学会做自己。

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